在企业管理中，决策的智慧至关重要。加权平均边际贡献率（WAMCM）作为一种重要的财务工具，其应用与价值不容忽视。WAMCM通过综合考虑不同产品或服务的销售量、单价和边际贡献，为管理者提供了一个全面的视角来评估企业的整体盈利能力。，，通过WAMCM，企业可以更准确地计算每种产品或服务的贡献率，从而更好地理解哪些产品或服务对企业的盈利贡献更大。这有助于企业优化产品组合，提高盈利能力。WAMCM还可以作为制定定价策略、生产计划和销售策略的依据，帮助企业做出更明智的决策。，，加权平均边际贡献率是企业决策中不可或缺的智慧工具，它不仅能够帮助企业提高盈利能力，还能够为企业的长期发展提供有力的支持。

根据上述数据，我们可以继续计算WAMCR：

\[ \text{WAMCR} = \frac{(700 \times 500 + 360 \times 300 + 240 \times 200)}{(1500 + 900 + 600)} \times 100\% = \frac{350,000 + 108,000 + 48,000}{300,000} \times 100\% = 83.33\% \]

该制造企业的加权平均边际贡献率为83.33%。

结论与建议

通过计算WAMCR，该制造企业可以得出以下结论和相应的建议：

1、产品组合优化：根据WAMCR，产品A的贡献最大（700万元），但销售量也最高（500单位），属于“现金牛”产品，应继续保持其稳定销售，产品B的边际贡献为360万元，销售量次之（300单位），属于“明星”产品，应加大市场推广力度，提高其市场份额，产品C的边际贡献最低（240万元），销售量也最少（200单位），属于“瘦狗”产品，应考虑改进或淘汰。

2、定价策略：对于高WAMCR的产品A和B，可以适当提高价格以获取更高利润，对于产品C，可以通过降价促销来提高市场占有率或清理库存。

3、成本控制与预算管理：在预算制定时，可以基于各产品的WAMCR来分配资源，确保资源向高回报领域倾斜，对于产品C的低WAMCR，可以减少其变动成本投入，以优化整体成本结构。

4、投资与融资决策：在考虑新项目投资或融资时，应优先考虑WAMCR高的项目，如产品A和B的进一步扩展或新产品开发，通过WAMCR的对比分析，可以评估不同融资方案的财务效益，选择最有利于企业发展的方案。

加权平均边际贡献率作为一项重要的财务指标，为该制造企业的决策者提供了宝贵的决策依据，有助于企业在激烈的市场竞争中做出更加科学、合理的决策。